提高倉庫利用率，主要通過提高倉庫密度來實現。提高倉儲密度可以提高單位倉儲面積的利用率以降低成本、減少倉儲設備投資，主要包括增加儲存高度、縮小庫內通道、密集貨架幾種方法。

大型網購平臺之所以有效率，就是因為其倉庫操作精準無比。倉儲定位系統是最好的伴侶，如果它可以精確并且高效的運作，能大大節約尋找、存放及出貨時間，可以大量節約勞動時間，并且防止差錯，便于清點。

物資倉儲時間越長，其保管風險也就越大，減少倉儲保管風險最有效的手段是采用“ 先進先出” 的原則，將所有倉儲物資按先后順序擺放，或者對倉儲物資進行輪換存取，從而使物資的倉儲時間減少，減少損耗。

雖然賣家完全沒有必要關心第三方倉庫的布局，但是考慮自身利益和倉庫利益，對倉庫方提出一些合理化建議，倉庫方也是很愿意接受的。比如賣家可以要求第三方倉庫把屬于自己的貨物單獨規劃，集中在一起進行統一管理，以區域的形式進行直接配送，這種方法有利于優化倉儲布局。

作為境外賣家，合理判斷市場需求是非常大的前提。因此，提前做好產品數量的計算，并且將大致需要的倉庫存儲量計算出來，這樣做既能節省物流和倉儲成本，還不會造成貨物的積壓，使自身利益達到最大化。