在倉儲貨物的庫存管理工作中，常常會運用到訂貨點法，這一始于20世紀30年代的訂購方法因其較強的適用性被廣泛運用。

一、訂貨點法的概念

訂貨點法從定義上來看，是指對于某種物料或產品，由于生產或銷售的原因而逐漸減少，當庫存量降低到某一預先設定的點時，即開始發出訂貨單（采購單或加工單） 來補充庫存。

直至庫存量降低到安全庫存時，發出的訂單所定購的物料（產品）剛好到達倉庫，補充前一時期的消耗，此一訂貨的數值點，即稱為訂貨點。

二、訂貨點法又稱安全庫存法

訂貨點法也稱為安全庫存法。從訂貨單發出到所訂貨物收到這一段時間稱為訂貨提前期。

訂貨點法本身具有一定的局限性。例如，某種物料庫存量雖然降低到了訂貨點，但是可能在近一段時間企業沒有收到新的訂單。

所以近期內沒有新需求產生，暫時可以不用考慮補貨。故此訂貨點法也會造成一些較多的庫存積壓和資金占用。

三、訂貨點法的方法特點

這種方法的特點是：假定訂貨提前期t、p(即市場供應、裝運條件)是不變的(即t?p是個常量)，每次訂貨的批量是相等的，訂貨時間是隨著物資庫存量降到 訂貨點時間的不同而變化的。

因此，在生產對物資的消耗速度不均衡的情況下，可以利用在訂貨點派人訂貨來適應物資消費速度的變化，保持物資儲備的合理性。

四、訂貨點法的具體做法

將訂貨提前期tp標注在物資卡片和帳頁上，每到訂貨點(日)時即檢查實際庫存量qa，計算qp-qa的差。

如為+Δq，則按q+Δq訂貨；如為-q，則按q-Δq訂貨。這樣調整訂貨量后，可以防止缺貨或超儲現象的發生。

五、訂貨點法的局限性

1、訂貨點法能夠為企業正常生產提供足夠的原料，但是會有庫存積壓現象。

2、訂貨點法對原料的要求較高，要求原料具有以下特點：

（1）對各種物料的需求是相對獨立的；

（2）物料需求是連續發生的；

（3）提前期是已知的和固定的；

（4）庫存消耗之后應立即補充；

3、無法很好的解決何時定貨的問題。

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