三方物流企業在國內的火爆程度說明大家覺得這很可能是物流行業的轉型方向。大量的中小型物流企業紛紛變身各種三方物流，紛紛涌入市場當中。但漸漸的它們發現：市場對于第三方物流的要求遠超過它們的想象，企業一時陷入了困境當中。

第三方物流是指生產經營企業為了集中精力搞好主業,提高核心競爭力，把原來屬于自己處理的部分活動,以合同的方式委托給專業的物流服務企業,同時通過信息系統和物流服務企業保持密切聯系,以達到對物流全過程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。

第三方物流核心在于如果甲方雇傭第三方物流企業，第三方物流企業需要在服務上滿足甲方的合理期待，讓甲方將全部精力都放在生產開發商。如果第三方物流企業依據甲方企業訂購的特點，預測，計劃和執行庫存管理非常到位，那么可以說這家企業抓住了服務的核心要點，距離成功也就不太遙遠了。

接下來，劃重點！！！

我們的目標是：成為國內頂尖的物流第三方企業；根本是：優化庫存管理！

首先，我們要從思想上重視起來。存貨的種類不同，所涉及的業務環節及它們所組成的業務流程也各有差異。企業為了保證生產經營過程的連續性，必須有計劃地購入、耗用和銷售存貨。

其次，古人云：君子性非異也，善假于物也。在如今科技發達的時代，我們應該隨著時代的潮流，運用科技的力量。Smart WMS倉庫管理軟件可以有效的優化庫存管理，它具備庫存預警、鎖定庫存、過期庫存以及長期庫存四項管理功能，更準確的判斷現有庫存狀況，客觀的分析庫存的可用性，自定義庫存性質妥善安全的管理庫存。

萬事俱備只欠東風，再有了態度和外部條件以外，我們還需要科學化的管理，好的管理方法可以做到事半功倍！美國著名經濟學家西蒙曾經提出："管理就是決策"，庫存管理也不例外，最重要的一環就是合理庫存量決策。管理人員充分利用信息進行高效的管理和決策。如果發現某種產品的庫存數量連續幾天沒有變化，管理人員會調查原因，如果判斷該產品有滯銷的傾向，銷售、采購等部門管理者會共同來分析滯銷的原因：如分析是產品質量不好則改進質量；是市場需求變化，則及時安排減產計劃；如果某種產品的庫存減少很快，則判斷該產品屬于暢銷產品，相關部門的管理者經討論后，會馬上安排增加生產的計劃，以及時補充庫存以保證銷售的正常進行。

貨之家—是一家跨境運輸、報關報檢、倉儲物流等綜合性國際物流公司,專業提供：跨境電商倉儲,保稅倉,保稅倉庫,保稅倉儲,電商倉庫,保稅物流,第三方倉儲,跨境電商BBC,進口報關,進口清關,進口報檢,保稅進口,包稅進口清關,進口清關代理。服務熱線：400-8070-082